MANAGEMENTKOMPETENZEN IM INNOVATIONSKONTEXT

Entdecken Sie in diesem wertvollen Buch von Katarzyna Szczepańska-Woszczyna eine faszinierende Analyse der Beziehungen zwischen Managementkompetenzen und Innovationen. Die Autorin präsentiert ein Modell von Managementkompetenzen, das den Mechanismus ihres Einflusses auf Innovationen erklärt und einen einzigartigen Einblick in diesen wichtigen Aspekt des Managements bietet.

• Tiefgehende Analyse des Einflusses von Managementkompetenzen auf die Innovationsfähigkeit.
• Detaillierte Erörterung der wichtigsten konzeptionell-analytischen Fähigkeiten.
• Überlegungen zum Einfluss der Persönlichkeitsmerkmale und Einstellungen des Managers auf das Innovationsniveau.
• Bahnbrechendes Modell der organisatorischen Bedingungen für Innovation.
• Praktische Tipps für Manager, die Entscheidungen über die Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen treffen.

Dieses Buch ist eine wertvolle Wissensquelle für Wissenschaftler, Studenten und Manager, die Managementkompetenzen im Innovationskontext verstehen und entwickeln möchten. Die Autorin geht detailliert auf Kompetenzbestandteile wie Wissen (und seine Arten), wichtige konzeptionell-analytische Fähigkeiten, interdisziplinäre Fähigkeiten, persönliche Fähigkeiten, soziale Fähigkeiten, eigene Werte, kognitive und positionelle Fähigkeiten von Managern sowie Managementfähigkeiten ein. Ein wichtiges Element der Analyse ist der Einfluss der Persönlichkeitsmerkmale und Einstellungen des Managers auf das Innovationsniveau.

Die Überlegungen zu den Ebenen der auf Innovation ausgerichteten Managementkompetenzen, d. h. Zukunftsdenken, Diagnose der Gegenwart und Problemlösung, einschließlich des Umgangs mit Stress, sind äußerst wichtig und inspirierend. Die Autorin erörtert die Zusammenhänge zwischen Strategie, Struktur, Organisationskultur sowie operativen Prozessen und der Größe der untersuchten Unternehmen und der Innovationsfähigkeit. Sie hat im Modellansatz den Kontext der organisatorischen Innovationsbedingungen entwickelt, der die Beziehungen zwischen einzelnen Elementen der Managementkompetenzen und der Innovationsfähigkeit des Unternehmens berücksichtigt.

Der Wissenschaftliche Verlag PWN, bekannt für seine hochwertigen wissenschaftlichen Publikationen, garantiert die Zuverlässigkeit und Professionalität der präsentierten Inhalte. Dieses Buch ist nicht nur eine theoretische Betrachtung, sondern auch ein praktisches Werkzeug, das im Prozess der Verbesserung von Managementkompetenzen und der Implementierung von Innovationen in Organisationen eingesetzt werden kann. Das entwickelte Modell kann zweifellos als ein bahnbrechender Beitrag der Autorin zur Forschung über Managementkompetenzen und Innovation angesehen werden.

Dies ist eine Studie mit bedeutenden kognitiven, inhaltlichen und didaktischen Werten, die sowohl für Wissenschaftler, Studenten als auch für Manager nützlich sein kann, die Entscheidungen über die Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen treffen. Das Buch hat 274 Seiten, das Format 235x171 mm und wurde 2016 in broschierter Form veröffentlicht.