JUHTIMISKOMPETENTSID INNOVATSIOONI KONTEKSTIS

Avastage põnev analüüs juhtimiskompetentside ja innovatsiooni vahelisest seosest Katarzyna Szczepańska-Woszczyna väärtuslikus raamatus. Autor esitleb juhtimiskompetentside mudelit, mis selgitab nende mõju mehhanismi innovatsioonile, pakkudes ainulaadset vaatenurka sellele juhtimise põhiaspektile.

• Põhjalik analüüs juhtimiskompetentside mõjust innovatsioonile.
• Üksikasjalik arutelu peamiste kontseptuaalsete ja analüütiliste oskuste kohta.
• Kaalutlused seoses juhi isiksuseomaduste ja hoiakute mõjuga innovatsiooni tasemele.
• Pioneerimudel organisatsioonilistest tingimustest innovatsioonile.
• Praktilised näpunäited juhtidele, kes teevad otsuseid töötajate kompetentside arendamise kohta.

See raamat on väärtuslik teadmiste allikas teadlastele, üliõpilastele ja juhtidele, kes soovivad mõista ja arendada juhtimiskompetentse innovatsiooni kontekstis. Autor arutleb üksikasjalikult selliste kompetentside komponentide üle nagu teadmised (ja nende tüübid), peamised kontseptuaalsed ja analüütilised oskused, interdistsiplinaarsed oskused, isiklikud oskused, sotsiaalsed oskused, enda väärtused, juhtide kognitiivsed ja positsioonilised oskused ning juhtimisoskused. Oluline analüüsi element on juhi isiksuseomaduste ja hoiakute mõju innovatsiooni tasemele.

Kaalutlused seoses juhi innovatsioonile orienteeritud kompetentside tasemetega, st tuleviku üle mõtlemine, oleviku diagnoosimine ja probleemide lahendamine, sealhulgas stressiga toimetulek, on äärmiselt olulised ja inspireerivad. Autor arutleb suhete üle strateegia, struktuuri, organisatsioonikultuuri ning operatiivprotsesside ja uuritavate ettevõtete suuruse ja innovatsiooni vahel. Ta töötas välja mudelipõhise lähenemisviisi organisatsiooniliste tingimuste kontekstile innovatsioonile, võttes arvesse seoseid üksikute juhtimiskompetentside elementide ja ettevõtte innovatsiooni vahel.

Teaduslik kirjastus PWN, mis on tuntud oma kvaliteetsete teaduslike väljaannete poolest, tagab esitatud sisu usaldusväärsuse ja professionaalsuse. See raamat ei ole mitte ainult teoreetiline kaalutlus, vaid ka praktiline tööriist, mida saab kasutada juhtimiskompetentside parandamise ja innovatsiooni rakendamise protsessis organisatsioonides. Väljatöötatud mudelit võib kahtlemata pidada autori teedrajavaks panuseks juhtimiskompetentside ja innovatsiooni uurimisse.

See on uuring, millel on olulised kognitiivsed, sisulised ja didaktilised väärtused, mis võivad olla kasulikud nii teadlastele, üliõpilastele kui ka juhtidele, kes teevad otsuseid töötajate kompetentside arendamise kohta. Raamatus on 274 lehekülge, formaat 235x171 mm ja see ilmus 2016. aastal pehmes köites.