ADAPTACINIS PROJEKTŲ EIGOS PLANAVIMAS TADEUŠAS A. GŽEŠČIKAS, MAREKAS ZAWADA

Šiuolaikiniame dinamiškame projektų valdymo pasaulyje gebėjimas prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų vaidina pagrindinį vaidmenį. Tadeušo A. Gžeščiko ir Mareko Zawados knyga „Adaptacinis projektų eigos planavimas“ yra neįkainojamas žinių šaltinis visiems, norintiems patobulinti savo projektų planavimo ir valdymo įgūdžius, ypač klinikinių tyrimų kontekste. Autoriai, remdamiesi savo didele patirtimi, pristato novatoriškus planavimo modelius, leidžiančius lanksčiai prisitaikyti prie audringos aplinkos.

• Inovatyvūs planavimo modeliai: Susipažinkite su naujausiais projektų planavimo metodais, leidžiančiais prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų.
• Klinikinių tyrimų projektų valdymas: Sužinokite, kaip efektyviai valdyti klinikinių tyrimų projektus, atsižvelgiant į šios srities specifiką.
• Adaptacinis prisitaikymas: Išmokite įgyvendinti adaptacinio prisitaikymo prie dinamiškai besikeičiančių aplinkybių mechanizmus.
• Projektų komandų efektyvumo didinimas: Įgykite žinių, kurios leis jums padidinti projektų komandų efektyvumą.
• Projektų valdymas visais etapais: Atraskite, kaip valdyti projektus taip, kad planavimo veikla būtų vykdoma ir nuolat tobulinama visais etapais.
• Planavimo procesų efektyvumo gerinimas: Sužinokite, kaip adaptacinio planavimo modelio taikymas leidžia pagerinti projektų planavimo procesų efektyvumą.
• Organizacijos chaoso rizikos mažinimas: Adaptacinių modelių taikymas planuojant ir valdant klinikinių tyrimų projektus palengvina bendrai suformuluotos projekto ir organizacijos vizijos įgyvendinimą.

Ši knyga skirta tiek klinikiniuose tyrimuose dirbantiems žmonėms, projektų vadovams, tiek akademinės bendruomenės atstovams, besidomintiems projektų valdymu klinikiniuose tyrimuose. Ji taip pat rekomenduojama institucijų, valdančių viešąsias lėšas, darbuotojams, klinikinių tyrimų koordinatoriams ir studijų, kursų bei mokymų projektų valdymo srityje dalyviams.

Autoriai atkreipia dėmesį į tai, kad būtina atsižvelgti į novatoriškus klinikinių tyrimų projektų planavimo ir valdymo modelius, ypač į nekomercinių klinikinių tyrimų eigos adaptacinio planavimo modelius. Inovatyvių metodų naudojimas gali prisidėti prie adaptacinio prisitaikymo prie dinamiškai besikeičiančių aplinkybių audringoje klinikinių tyrimų aplinkoje mechanizmų įgyvendinimo, taip pat prie projektų komandų efektyvumo didinimo.

Siūlomos koncepcijos esmė yra projektų valdymas taip, kad planavimo veikla nebūtų vykdoma vieną kartą, bet būtų vykdoma ir nuolat tobulinama visais nekomercinių klinikinių tyrimų etapais. Knygoje pateikti empirinių tyrimų rezultatai leidžia patvirtinti, kad adaptacinio planavimo modelio taikymas leidžia pagerinti nekomercinių klinikinių tyrimų projektų planavimo procesų efektyvumą, matuojamą jų trukme.

Adaptacinių modelių naudojimas planuojant ir valdant klinikinių tyrimų projektus duoda daug naudos: jis palengvina bendrai suformuluotos projekto ir organizacijos vizijos įgyvendinimą, užtikrina vienodą įvairių suinteresuotų šalių grupių įsitraukimo lygį, palaiko projekto pažangos kontrolės mechanizmus didelėse ir tarpdisciplininėse projektų komandose ir leidžia sumažinti organizacinio chaoso riziką, kurią sukelia aiškiai apibrėžtų atsakomybės sričių nebuvimas.