ADAPTĪVĀ PROJEKTU GAITAS PLĀNOŠANA TADEUŠS A. GŽEŠČIKS, MAREKS ZAVADA

Mūsdienu dinamiskajā projektu vadības pasaulē spējai pielāgoties mainīgiem apstākļiem ir būtiska nozīme. Tadeuša A. Gžeščika un Mareka Zavadas grāmata "Adaptīvā projektu gaitas plānošana" ir nenovērtējams zināšanu avots ikvienam, kas vēlas uzlabot savas prasmes projektu plānošanā un vadībā, īpaši klīnisko pētījumu kontekstā. Autori, balstoties uz savu lielo pieredzi, piedāvā inovatīvus plānošanas modeļus, kas ļauj elastīgi pielāgoties turbulentai videi.

• Inovatīvi plānošanas modeļi: Uzziniet par jaunākajām pieejām projektu plānošanā, kas ļauj pielāgoties mainīgiem apstākļiem.
• Klīnisko pētījumu projektu vadība: Uzziniet, kā efektīvi pārvaldīt klīnisko pētījumu projektus, ņemot vērā šīs jomas specifiku.
• Adaptīvā pielāgošanās: Uzziniet, kā īstenot adaptīvās pielāgošanās mehānismus dinamiski mainīgiem apstākļiem.
• Projektu komandu efektivitātes uzlabošana: Iegūstiet zināšanas, kas ļaus jums uzlabot projektu komandu efektivitāti.
• Projektu vadība visos posmos: Atklājiet, kā pārvaldīt projektus tā, lai plānošanas darbības tiktu veiktas un nepārtraukti uzlabotas visos posmos.
• Plānošanas procesu efektivitātes uzlabošana: Uzziniet, kā adaptīvās plānošanas modeļa piemērošana ļauj uzlabot projektu plānošanas procesu efektivitāti.
• Organizatoriskā haosa riska samazināšana: Adaptīvo modeļu piemērošana klīnisko pētījumu projektu plānošanā un vadībā atvieglo kopīgi formulēta projekta un organizācijas vīzijas īstenošanu.

Šī grāmata ir paredzēta gan cilvēkiem, kas strādā klīniskajos pētījumos, projektu vadītājiem, gan akadēmiskās sabiedrības pārstāvjiem, kurus interesē projektu vadība klīniskajos pētījumos. To iesaka arī iestāžu, kas pārvalda publiskos līdzekļus, darbiniekiem, klīnisko pētījumu koordinatoriem un studiju, kursu un apmācību dalībniekiem projektu vadības jomā.

Autori vērš uzmanību uz nepieciešamību ņemt vērā inovatīvus klīnisko pētījumu projektu plānošanas un vadības modeļus, īpaši nekomerciālu klīnisko pētījumu gaitas adaptīvās plānošanas modeļus. Inovatīvu pieeju izmantošana var veicināt adaptīvās pielāgošanās mehānismu īstenošanu dinamiski mainīgiem apstākļiem turbulentā klīnisko pētījumu vidē, kā arī projektu komandu efektivitātes uzlabošanu.

Ierosinātās koncepcijas būtība ir projektu vadība tā, lai plānošanas darbības netiktu veiktas vienreiz, bet tiktu veiktas un nepārtraukti uzlabotas visos nekomerciālu klīnisko pētījumu posmos. Grāmatā sniegtie empīrisko pētījumu rezultāti ļauj apstiprināt, ka adaptīvās plānošanas modeļa piemērošana ļauj uzlabot nekomerciālu klīnisko pētījumu projektu plānošanas procesu efektivitāti, ko mēra pēc to ilguma.

Adaptīvo modeļu izmantošana klīnisko pētījumu projektu plānošanā un vadībā sniedz daudz priekšrocību: tā atvieglo kopīgi formulēta projekta un organizācijas vīzijas īstenošanu, nodrošina vienmērīgu dažādu ieinteresēto pušu grupu iesaistīšanās līmeni, atbalsta projektu progresa kontroles mehānismus lielās un starpdisciplinārās projektu komandās un ļauj samazināt organizatoriskā haosa risku, ko izraisa skaidri definētu atbildības jomu trūkums.