VADĪBAS KOMPETENCES INOVĀCIJU KONTEKSTĀ

Atklājiet aizraujošu analīzi par vadības kompetenču un inovāciju attiecībām šajā vērtīgajā Katarzyna Szczepańska-Woszczyna grāmatā. Autore piedāvā vadības kompetenču modeli, kas izskaidro to ietekmes mehānismu uz inovācijām, piedāvājot unikālu skatījumu uz šo galveno vadības aspektu.

• Padziļināta analīze par vadības kompetenču ietekmi uz inovācijām.
• Detalizēts apskats par galvenajām konceptuālajām un analītiskajām prasmēm.
• Pārdomas par vadītāja personības iezīmju un attieksmes ietekmi uz inovāciju līmeni.
• Pionieru modelis par organizatoriskajiem apstākļiem inovācijām.
• Praktiski padomi vadītājiem, pieņemot lēmumus par darbinieku kompetenču attīstību.

Šī grāmata ir vērtīgs zināšanu avots pētniekiem, studentiem un vadītājiem, kuri vēlas izprast un attīstīt vadības kompetences inovāciju kontekstā. Autore detalizēti apspriež tādus kompetenču komponentus kā zināšanas (un to veidi), galvenās konceptuālās un analītiskās prasmes, starpdisciplinārās prasmes, personīgās prasmes, sociālās prasmes, pašu vērtības, vadītāju kognitīvās un pozicionālās prasmes, kā arī vadības prasmes. Svarīgs analīzes elements ir vadītāja personības iezīmju un attieksmes ietekme uz inovāciju līmeni.

Pārdomas par vadītāja kompetenču līmeņiem, kas orientēti uz inovācijām, t.i., domāšana par nākotni, pašreizējā stāvokļa diagnosticēšana un problēmu risināšana, tostarp stresa pārvarēšana, ir ārkārtīgi svarīgas un iedvesmojošas. Autore apspriež attiecības starp stratēģiju, struktūru, organizācijas kultūru un darbības procesiem un pētāmo uzņēmumu lielumu un inovācijām. Viņa izstrādāja modelisku pieeju organizatorisko apstākļu kontekstam inovācijām, ņemot vērā attiecības starp atsevišķiem vadības kompetenču elementiem un uzņēmuma inovācijām.

Zinātniskā izdevniecība PWN, kas pazīstama ar savām augstas kvalitātes zinātniskajām publikācijām, garantē sniegtā satura uzticamību un profesionalitāti. Šī grāmata ir ne tikai teorētisks apsvērums, bet arī praktisks rīks, ko var izmantot, lai uzlabotu vadības kompetences un ieviestu inovācijas organizācijās. Izstrādāto modeli neapšaubāmi var uzskatīt par novatorisku autores ieguldījumu vadības kompetenču un inovāciju pētniecībā.

Šis ir pētījums ar nozīmīgām kognitīvām, saturiskām un didaktiskām vērtībām, kas var būt noderīgs gan pētniekiem, studentiem, gan vadītājiem, pieņemot lēmumus par darbinieku kompetenču attīstību. Grāmatai ir 274 lappuses, formāts 235x171 mm un tā tika izdota 2016. gadā mīkstos vākos.