АДАПТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ ПЕРЕБІГУ ПРОЄКТІВ ТАДЕУШ А. ГЖЕЩИК, МАРЕК ЗАВАДА

У сучасному динамічному світі управління проєктами ключову роль відіграє здатність адаптуватися до мінливих умов. Книга «Адаптивне планування перебігу проєктів» Тадеуша А. Гжещика та Марека Завади є безцінним джерелом знань для всіх, хто прагне вдосконалити свої навички в плануванні та управлінні проєктами, особливо в контексті клінічних досліджень. Автори, базуючись на своєму багатому досвіді, представляють інноваційні моделі планування, які дозволяють гнучко адаптуватися до турбулентного середовища.

• Інноваційні моделі планування: Дізнайтеся про останні підходи до планування проєктів, які дозволяють адаптуватися до мінливих умов.
• Управління проєктами клінічних досліджень: Дізнайтеся, як ефективно управляти проєктами клінічних досліджень, враховуючи специфіку цієї галузі.
• Адаптивне пристосування: Навчіться впроваджувати механізми адаптивного пристосування до динамічно мінливих обставин.
• Підвищення ефективності проєктних команд: Отримайте знання, які дозволять вам підвищити ефективність проєктних команд.
• Управління проєктами на всіх етапах: Відкрийте для себе, як управляти проєктами таким чином, щоб діяльність, пов’язана з плануванням, проводилася та постійно вдосконалювалася на всіх етапах.
• Покращення ефективності процесів планування: Дізнайтеся, як застосування моделі адаптивного планування дозволяє покращити ефективність процесів планування перебігу проєктів.
• Зменшення ризику організаційного хаосу: Застосування адаптивних моделей у плануванні та управлінні проєктами клінічних досліджень полегшує реалізацію спільно сформульованого бачення проєкту та організації.

Ця книга адресована як людям, які працюють у клінічних дослідженнях, керівникам проєктів, так і представникам академічної спільноти, які цікавляться управлінням проєктами клінічних досліджень. Її також рекомендовано працівникам установ, які управляють державними коштами, координаторам клінічних досліджень та учасникам аспірантури, курсів та тренінгів з управління проєктами.

Автори звертають увагу на необхідність врахування інноваційних моделей планування та управління проєктами клінічних досліджень, зокрема моделей адаптивного планування перебігу некомерційних клінічних досліджень. Використання інноваційних підходів може сприяти впровадженню механізмів адаптивного пристосування до динамічно мінливих обставин у турбулентному середовищі клінічних досліджень, а також підвищенню ефективності проєктних команд.

Суть запропонованої концепції полягає в управлінні проєктами таким чином, щоб діяльність, пов’язана з плануванням, не проводилася одноразово, а проводилася та постійно вдосконалювалася на всіх етапах некомерційних клінічних досліджень. Результати емпіричних досліджень, представлені в книзі, підтверджують, що застосування моделі адаптивного планування дозволяє покращити ефективність процесів планування перебігу проєктів некомерційних клінічних досліджень, виміряної їх тривалістю.

Використання адаптивних моделей у плануванні та управлінні проєктами клінічних досліджень приносить багато переваг: воно полегшує реалізацію спільно сформульованого бачення проєкту та організації, забезпечує рівномірний рівень залучення різних груп зацікавлених сторін, підтримує механізми контролю прогресу проєкту у великих та міждисциплінарних проєктних командах і дозволяє зменшити ризик організаційного хаосу, спричиненого відсутністю чітко визначених сфер відповідальності.